Chefferie de projet ERP : ça n’existe pas ?
La chefferie de projet ERP n’existe pas dans les méthodes agiles. Découvrez le rôle hybride du facilitateur en PME et startups pour réussir vos projets informatiques.
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Pourquoi investir dans la qualité des projets IT pour réduire les coûts et améliorer les performances ? Voyons cela ensemble.
Découvrez pourquoi la documentation peut transformer vos projets IT et devenir un véritable atout pour votre équipe.
Les bons outils collaboratifs sont essentiels pour sécuriser et fluidifier la communication dans les projets IT en PME et startups. Ils facilitent la production de contenu, les relectures et les validations, ce qui renforce l’implication de l’équipe. En choisissant judicieusement parmi des solutions de visioconférence, de documentation et de messagerie, vous optimiserez l’efficacité de vos projets.
La communication est essentielle pour réussir un projet IT, notamment lors du déploiement d’un ERP comme Odoo. Des rituels simples, tels que des réunions courtes et régulières, permettent de fluidifier les échanges entre les équipes et d’assurer une bonne collaboration.
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Découvrez pourquoi Scrum est la méthode Agile idéale pour les PME et startups. Apprenez à optimiser vos projets IT avec des conseils pratiques.
Apprenez à préparer votre projet IT avec notre guide pratique. Découvrez comment évaluer l’existant, définir vos besoins, et hiérarchiser les priorités pour assurer le succès de vos projets informatiques.
Mettre en place avec succès un projet informatique en Startup ou PME est un chemin parsemé d’obstacles. Heureusement, ces 10 bonnes pratiques, basées sur nos 10 années d’expérience au sein de Nuxly, vous aideront à atteindre plus facilement et plus sereinement vos objectifs ! La bonne gestion d’un projet informatique : une expertise nécessaire Depuis la création de Nuxly en 2013, notre objectif est de rendre accessible une expertise informatique pointue et variée aux PME et Startups. Ces acteurs de notre territoire en ont terriblement besoin pour innover et gagner en compétitivité. Dérouler un projet informatique nécessitait déjà à l’époque un panel de compétences large : connaissances informatiques (logiciel et
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