Pourquoi investir dans la qualité des projets IT pour réduire les coûts et améliorer les performances ? Voyons cela ensemble.
Découvrez pourquoi la documentation peut transformer vos projets IT et devenir un véritable atout pour votre équipe.
Les bons outils collaboratifs sont essentiels pour sécuriser et fluidifier la communication dans les projets IT en PME et startups. Ils facilitent la production de contenu, les relectures et les validations, ce qui renforce l’implication de l’équipe. En choisissant judicieusement parmi des solutions de visioconférence, de documentation et de messagerie, vous optimiserez l’efficacité de vos projets.
La communication est essentielle pour réussir un projet IT, notamment lors du déploiement d’un ERP comme Odoo. Des rituels simples, tels que des réunions courtes et régulières, permettent de fluidifier les échanges entre les équipes et d’assurer une bonne collaboration.
Découvrez comment utiliser le lotissement de projet IT et une roadmap pour améliorer la gestion de vos projets et aligner vos équipes.
Découvrez comment constituer une équipe projet performante en PME et startups avec nos conseils pratiques pour réussir vos projets IT et transformer votre entreprise.
Découvrez pourquoi Scrum est la méthode Agile idéale pour les PME et startups. Apprenez à optimiser vos projets IT avec des conseils pratiques.
Apprenez à préparer votre projet IT avec notre guide pratique. Découvrez comment évaluer l’existant, définir vos besoins, et hiérarchiser les priorités pour assurer le succès de vos projets informatiques.
La digitalisation des TPE-PME est un levier pour leur croissance. Découvrez comment réussir votre transformation numérique.
Vous êtes une PME en pleine croissance ou une startup en quête votre ERP (Entreprise Ressource Planning) ? Trouver un comparatif clair et précis entre les solutions ERP peut s’avérer difficile. Les articles disponibles sont souvent incomplets ou manquent d’objectivité. Le marché des ERP a connu une croissance dynamique au cours des 10 dernières années, cela peut s’expliquer par le fait que les entreprises ont pris conscience de l’importance d’intégrer un PGI a leur structure. En se mettant sous la peau d’un dirigeant de PME, c’est parfois difficile de trouver des informations claires pour répondre à la question : « Quel est le meilleur ERP pour notre PME ou startup ? ».